Anonim

crédito: @ linalo / Twenty20

A flexibilidade no local de trabalho é uma das vantagens tangíveis nos escritórios atuais. Ser capaz de trabalhar em casa ou lidar com uma emergência depois do expediente pode fazer toda a diferença para fazer o trabalho - e mantê-lo. Mas essa disponibilidade pode facilmente chegar à acessibilidade implacável, e manter os funcionários perpetuamente de plantão pode causar estragos em sua saúde física e mental. Encontrar o equilíbrio certo, no entanto, pode ser mais difícil do que parece.

Pesquisadores da Universidade de Surrey apresentaram novas evidências de que os empregadores precisam de soluções mais sutis e individualizadas para oferecer flexibilidade ideal no local de trabalho. Muitos funcionários se sentem pressionados a trabalhar ou ficam disponíveis para trabalhar muito depois do horário comercial normal. No entanto, gerentes bem-intencionados podem agir de acordo com medidas como eliminar servidores de e-mail após o final do dia. Ambos resultam da mãe de todos os impedimentos: falta de comunicação.

Mesmo para os trabalhadores que podem estabelecer bons limites em suas vidas pessoais, criar expectativas saudáveis ​​no escritório pode parecer intimidante. Se você é um funcionário, especialmente em uma posição ocupada ou com poucos funcionários, pode sentir que não tem poder para negociar. Mas se você apresentar ao seu gerente um plano de ação que melhore visivelmente seu trabalho e sua saúde pessoal, você terá um ótimo começo. Seu gerente não pode saber o que está e o que não está funcionando sem um canal claro para conversas.

O ônus da mudança, no entanto, deve recair sobre os empregadores em geral. Lá é um desequilíbrio de poder, e os gerentes precisam reconhecer o quanto eles sustentam sem nunca falar sobre isso. Tome cuidado para observar se sua equipe está dispersa ou sobrecarregada e consulte ativamente os funcionários sobre o que é melhor para eles. Se isso significa mudar as horas de trabalho, mudar as responsabilidades, ou teletrabalhar um dia por semana, trabalhe com eles - afinal de contas, o que é melhor para seus funcionários também é bom para o resultado final.

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