Incline-se. Faça o pedido. Seja mais assertivo. Estas são as correções propostas para as mulheres que querem apenas ganhar tanto quanto os seus homólogos masculinos pelo mesmo trabalho. Mas um novo estudo pode confirmar o que as mulheres têm dito o tempo todo - que suas ações não são necessariamente a fonte do problema.
Esta pesquisa, recém publicada no Revisão de negócios de Harvard, usaram sensores para rastrear dados concretos sobre como homens e mulheres se comportam no escritório. Esses dispositivos mediam os movimentos, a intensidade com que alguém falava e em que tom e o quão próximo um sensor estava de outro. Os analistas de dados sabiam coisas como apresentação de gênero, em que uma pessoa permanecia em hierarquias de escritório e por quanto tempo ela estava naquele escritório, mas não os detalhes de qualquer conversa. O que eles descobriram pode parecer animador em um nível: homens e mulheres não se comportavam de forma diferente como trabalhadores.
Mulheres: é viés
Homens: não, mas incline-se e tente mais e seja melhor como nós
Estudo do sensor: sim, é viés, ehhttp: //t.co/Dfier2SLfn
- Natmate (@NatDudley) 23 de outubro de 2017
As diferenças vêm de como esses comportamentos são recebidos. Apesar de controlar fatores como o acesso aos superiores, ser proativo ou ter mentores, as mulheres ainda representavam apenas 20% da liderança no segundo escalão de gerenciamento. "A desigualdade de gênero é devido ao viés", concluem os autores do estudo, "e não diferenças de comportamento".
O viés pode existir fora do local de trabalho e também dentro dele. Uma teoria sobre o que puxa as mulheres para baixo é a expectativa de que elas desempenhem em um alto nível no escritório e, em seguida, retornem para casa com uma quantidade desproporcional de tarefas domésticas e responsabilidades de criação de filhos. Em última análise, a alta gerência precisa repensar como ela cria métricas para promoções e como ela se baseia em seu conjunto de candidatos. A avaliação de funcionários por grupos, por exemplo, pode reduzir o efeito do viés de gênero de contratar individualmente (por exemplo, homens promovidos para um trabalho mais quantitativo).
A maioria das análises das disparidades de gênero no escritório se concentra em anedotas ou pesquisas auto-relatadas. Este estudo mostra a necessidade e a capacidade de coletar dados concretos sobre a própria empresa - dados que podem nivelar o campo de atuação para todos os candidatos qualificados.