Nós amamos comédias sobre maus chefes. Quer se trate de Miranda Priestly de O diabo Veste Prada, Bill Lumbergh de Espaço de escritório, ou simplesmente uma franquia inteira que acabou de ser chamada Patroes horriveis, encontramos alívio nas histórias em que nossos superiores importantes são realmente tão fora de sintonia e arrogantes quanto pensamos. A tela de prata não é tão desligada quando se trata de relações trabalhador-gerente, no entanto. Isso é uma má notícia quando você está vivendo isso.
Quase todos nós - 93%, de acordo com dados publicados pela empresa de RH Ultimate Software - dizem que precisamos confiar em nossos chefes para nos mantermos satisfeitos no trabalho. Dito isto, 4 em 5 de nós também dizem que nossos gerentes são desnecessários, e nós poderíamos fazer o nosso trabalho bem sem eles. Menos da metade (44%) dos funcionários dizem que seus gerentes sabem como motivá-los, mas os chefes acreditam que estão fazendo quase o dobro (71%).
Uma razão para a desconexão é a natureza de como promovemos. Gestão é uma habilidade que precisa ser aprendida; não há nada inerente sobre ser um bom chefe em sua habilidade no trabalho que você supervisiona. No entanto, apenas 55% dos gerentes receberam treinamento formal de gerenciamento; o resto é principalmente de asa. Uma teoria diz que uma maior transparência significa maior satisfação e uma melhor relação de trabalho, mas apenas 45% dos funcionários dizem que seus gerentes estão abertos com eles, e 57% dos gerentes desejam que seus subordinados diretos falem mais sobre suas mentes.
"Esses resultados realmente destacam a crença de longa data: as pessoas não saem das empresas, elas deixam os gerentes", disse Jason Dorsey, presidente e co-fundador do parceiro de dados dos EUA, o Center for Generational Kinetics, em um comunicado à imprensa. Se você está se sentindo desequilibrado no trabalho, algo pode estar acontecendo com seu chefe ou sua equipe. A boa notícia é que a administração é uma habilidade - e não há tempo como o presente para aprender mais.