Índice:
É comum hoje em dia que um pacote de remuneração consista em mais do que um salário-base, especialmente para funções seniores em uma organização. Para calcular seu pacote de remuneração, considere todas as formas de remuneração, incluindo salário base, horas extras, remuneração variável, como bônus ou incentivo de curto prazo, incentivos de longo prazo, bem como benefícios e benefícios. Seu cálculo será uma estimativa do seu pacote de remuneração e sua remuneração real dependerá do nível de seu sucesso individual e do sucesso geral da empresa.
Degrau
Reúna toda a documentação relacionada ao seu pacote de remuneração, incluindo descrições detalhadas de como qualquer bônus, incentivo e planos de opções de ações funcionam. Peça ao departamento de recursos humanos para planejar, projetar ou planejar os documentos de descrição, caso não consiga localizá-los.
Degrau
Calcule a parte do salário base do seu pacote de remuneração. Converta um valor por hora para anual multiplicando por 2.080 se você trabalhar uma semana de 40 horas ou por 1.950 se trabalhar uma semana de 37,5 horas.
Degrau
Estime a quantia de compensação de horas extras que você receberá em um determinado ano. Estime o número de horas extras que você trabalha em um mês típico, multiplique esse valor pela taxa de horas extras, que é uma vez e meia a taxa horária e multiplique por 12. Por exemplo, se sua taxa horária for US $ 12 e seu trabalho 10 horas de horas extras em um mês típico, sua compensação anual de horas extras é estimada em $ 18 vezes 10 vezes 12 = $ 2.160.
Degrau
Calcule sua remuneração variável, bônus ou valor de incentivo se você for elegível para tal prêmio. Por exemplo, se o seu percentual de bônus alvo for de 25% e seu salário anual for de $ 50.000, seu bônus alvo será de $ 50.000 vezes 0,25 = $ 12.500. Use o bônus ou valor de incentivo real do ano passado, se o plano for totalmente discricionário ou calculado a partir de um grupo de dinheiro determinado no final do ano com base no sucesso da empresa.
Degrau
Estimar o valor das comissões que você pode receber durante o ano, por exemplo, estimar as comissões sobre as vendas de produtos. Estimar o volume de vendas que você entregará e multiplicá-lo pela porcentagem de comissão com base nesse volume. Por exemplo, se você estimar $ 1.000.000 em vendas e a porcentagem de comissão de $ 500.000 a $ 1.500.000 é três por cento, sua comissão de vendas seria $ 1.000.000 vezes 0.03 = $ 30.000.
Degrau
Determine seu prêmio de incentivo de longo prazo, como o valor das opções de ações, se você for elegível para esse prêmio. Peça ao departamento de recursos humanos para ajudá-lo a estimar o valor do prêmio, com base na mecânica do projeto de plano de incentivo de longo prazo, porque o cálculo é extremamente complexo.
Degrau
Calcule o valor dos benefícios em dinheiro fornecidos para você, por exemplo, a correspondência da empresa em um plano de poupança de 401k. Estime sua contribuição para o plano e o montante da empresa corresponde ao limite definido pelo plano. Por exemplo, se seu salário for de $ 50.000, você contribuirá com 10% do salário para o plano e a empresa corresponderá à sua contribuição até um máximo de seis por cento. O valor da contribuição da empresa seria $ 50.000 vezes 0,06 = $ 3.000.
Degrau
Estime o valor de quaisquer privilégios, por exemplo, um subsídio para um carro da empresa. Multiplique o valor mensal dos tempos de reconhecimento 12 para determinar um valor de compensação anual. Por exemplo, se o subsídio de carro mensal é de US $ 300, o subsídio de carro anual seria de US $ 300 vezes 12 = US $ 3.600.
Degrau
Adicione cada elemento do plano de compensação em conjunto para determinar o seu pacote de remuneração anual total. Lembre-se de que esta é apenas uma estimativa de sua remuneração e que sua remuneração real será determinada com base no desempenho individual e da empresa, conforme especificado nos documentos do programa de incentivo de curto e longo prazo da empresa.