Índice:
Degrau
Decida que tipo de entidade corporativa você deseja para sua empresa de investimento imobiliário. Será uma LLC, uma corporação C ou um subcapítulo S corporation? Que tipo de status fiscal terá? Há uma variedade de prós e contras para cada tipo de estrutura, e o conselho de um advogado e / ou contador bem versado em direito societário é uma obrigação. É especialmente bom se eles se especializam ou têm uma experiência significativa com os caprichos do investimento imobiliário. Esses profissionais podem ser caros, mas ser mal organizado pode levar a problemas que são muito mais onerosos e onerosos no futuro.
Degrau
Determine em que tipo de imóvel investir sua empresa. Você vai investir em imóveis residenciais ou comerciais? Se residencial, você comprará casas, dúplex e prédios de apartamentos ou casas unifamiliares? Que tipo de impostos e regulamentos os investidores imobiliários têm de lidar na área em que você planeja adquirir propriedades? Você só vai tentar comprar imóveis em áreas saudáveis a preços de mercado, ou você vai se especializar em execução de hipoteca ou investimento em garantia, em que você pode estar disposto a adquirir propriedades menos bem mantidas em troca de um desconto? Você vai investir exclusivamente em propriedades em sua área local ou está disposto a investir e operar propriedades fora do estado ou mesmo fora do país? Também é importante decidir fundamentalmente se a principal razão para suas compras de imóveis será a valorização do capital ou a renda do aluguel. Obviamente, todos os investidores gostariam de ambos. Eles gostariam de comprar uma propriedade, mantê-la por 10 ou 20 anos, enquanto ela aprecia e arrecada a renda durante todo o tempo. Mas muitas vezes há um trade-off entre a renda ou o investimento baseado em valorização, e você deve estudar de perto os prós e contras de ambos, ao mesmo tempo em que estabelece a estratégia de sua empresa de investimento imobiliário.
Degrau
Determine sua situação de capital. Como você vai financiar suas compras de imóveis, e como você vai financiar os custos de impostos imobiliários, gestão de propriedades e outros custos administrativos incidentais que inevitavelmente fazem sentir sua presença? Você vai colocar uma pequena quantidade de capital e aceitar pagamentos de juros mensais mais altos ou investir mais para começar a reduzir suas despesas de financiamento e melhorar sua situação de fluxo de caixa? Cuidadosamente percorrer uma variedade de cenários e como eles podem afetar o valor global de suas propriedades e sua situação de fluxo de caixa total. Quanto está vindo de aluguel ou outra renda derivada da propriedade versus quanto está saindo? Por exemplo, se você possui dez imóveis para locação de uma única família e três inquilinos deixam de pagar, você terá aporte suficiente de suas outras propriedades para pagar sua dívida e lidar com as despesas de operar todas as propriedades juntas? Se você encontrar problemas repentinos de liquidez, sabe para onde iria ao capital operacional? Esse capital seria disponibilizado a você em tempo hábil e a taxas que não prejudicariam seu negócio? Considere também como você reagiria a bons desenvolvimentos inesperados, como outro investidor se oferecendo para comprar sua propriedade com um prêmio de 10% apenas seis meses depois de adquirida. Você aguentaria mais? Recusar a oferta imediatamente e continuar a arrecadar renda de aluguel? Ou levá-lo e ser sujeito a maiores impostos sobre ganhos de capital?
Degrau
Reúna uma equipe de gerenciamento competente para lidar com assuntos da sua empresa. Decida se a sua empresa vai ou não administrar pessoalmente as propriedades adquiridas ou se as empresas de gestão profissional farão isso. Quando você está começando, as tarefas administrativas podem ser pequenas o suficiente para os fundadores lidarem, mas à medida que a empresa se expande, você vai querer trazer gerentes a bordo nos quais possa confiar para ajudar a executar a visão estratégica. Certifique-se de que esses gerentes entendam e estejam de acordo com a estratégia mais ampla de sua empresa, ao mesmo tempo em que lhes permitem flexibilidade tática suficiente para tomar decisões rápidas no calor da batalha.
Degrau
Desenvolver relações com agentes imobiliários e corretores em territórios e categorias em que sua empresa pretende se concentrar. Sua perspectiva local pode ser inestimável na descoberta de gemas escondidas, bem como avisá-lo de desvios financeiros potencialmente desastrosos. Tenha em mente que o principal objetivo dos corretores e corretores de imóveis é vender a propriedade o mais rápido que puderem e por quanto eles puderem, então você pode ter que seguir seus conselhos com um pouco de sal. Mas se você claramente demonstrar a eles que você é conhecedor da área e não é fácil de ser levado para um passeio, eles provavelmente serão honestos com você e tentarão levá-lo a bons negócios, ou pelo menos justos, a fim de obter mais negócios de você.