Um plano de cinco anos é uma perda de tempo?

Vou lhe contar um segredo: sou um treinador de negócios que odeia planos de cinco anos.

Eu nunca fiz uma para mim e certamente não encorajo os clientes a fazê-las também.

Cinco anos é muito longo

Não é que eu seja contra fazer planos para sua carreira ou sua vida, é só que tentar planejar os próximos cinco anos é ridículo.

Muita mudança pode acontecer em cinco anos que afetará a trajetória que você segue. Inferno, muita mudança pode acontecer em um ano ou até nos próximos meses!

Eu não sou a mesma pessoa que eu era no ano passado - muito menos três meses atrás. Isso muda minhas decisões, que mudam as metas da minha empresa.

Não só pode você mudar, mas sua vida também pode mudar. Há muita coisa fora de nosso controle para tentarmos planejar tão à frente. Não podemos ver isso no futuro, então fazer suposições detalhadas com base no que você pensar vai acontecer é inútil.

Em vez disso, concentre-se em intervalos de tempo mais curtos e mais focados. Eu pessoalmente descobri que se eu ultrapassar a marca do ano no meu planejamento, então eu fui longe demais. O mesmo vale para os clientes de coaching.

Muito planejamento pode atrapalhar você

Vou deixar você entrar em outro pequeno segredo. Eu não planejei ser um blogueiro de finanças. Apenas aconteceu. E geralmente é assim que as pessoas se encaixam bem - acontece apenas.

Sempre que estou conduzindo workshops ou trabalhando com clientes particulares, geralmente encontro pessoas que estão desesperadas para encontrar o propósito de sua carreira. Eles acham que podem, de alguma forma, planejar analiticamente seu caminho, quando na verdade isso vai mantê-los isolados de todas as oportunidades na frente de seus rostos.

Precisamos permitir flexibilidade em nossas carreiras e nossas vidas. Dessa forma, podemos estar abertos às oportunidades e sinais ao nosso redor. Planos de cinco anos correm o risco de nos tornar muito rigorosos e fechados.

As pessoas usam isso como uma desculpa para se sentirem mal por si mesmas

Eu trabalhei com muitas pessoas que usam planos detalhados como uma medida de sucesso, apenas para se sentirem terríveis quando se deparam com um obstáculo na estrada.

Eles não têm o dinheiro que planejaram ter. Eles não têm a casa com os pisos de madeira (porque por algum motivo todo mundo quer isso). Eles não têm o sucesso que imaginaram tendo - e então se chafurdam. A ponto de não fazer nada e desistir de tudo isso.

A realidade é que as pessoas às vezes se tornam muito apegadas aos resultados delineados no plano, e isso dificulta que eles rolem com os socos quando necessário.

Eles raramente consideram o que pode dar errado

Todo mundo gosta de pensar grande em um plano de cinco anos, mas raramente faz alguma avaliação de risco. Nós também tendemos a superestimar o que podemos realizar. É por isso que quando algo dá errado, eles surtam.

Eu acredito que cinco anos é muito longo para planejar, mas quando você faz planos de curto prazo, por favor, considere o que pode dar errado, então você estará preparado.

Eu adoro criar metas e planos SMART para mim e para meus clientes

O que é um objetivo SMART? É aquele que é:

Specífico, Measurable UMAsustentável, Ronze e TBaseado em ime. Tentar pensar até agora no futuro sem deixar espaço para a flexibilidade ou para as bolas curtas da vida é uma receita para o desastre, e é por isso que esses tipos de planos nunca funcionaram para mim ou para qualquer um dos meus clientes coaching.