Quem não arrisca não petisca; você pode ter ouvido uma frase semelhante começando com "sem dor". Especialistas em autoajuda podem dizer que a rejeição é um presente. Claro - mas como qualquer presente, há maneiras melhores e piores de aceitá-lo.
A fundadora e CEO da Startup, Isa Watson, está de costas para esta. Em um post para Empreendedor, Watson apresenta o que ela tem em mente enquanto está nadando rio acima no mundo dos negócios. Nenhuma de suas dicas custa um centavo, também.
Para o Watson, é tudo sobre planejamento. Claro, você não pode planejar tudo, mas você pode se dar um bom quadro para seguir em frente. O Watson depende dos sistemas que ela construiu, tanto internos quanto externos. Criativos e tipos de mídia geralmente mantêm planilhas de seus não; é o equivalente digital de gravar letras de rejeição acima da sua escrivaninha. Sempre que você acompanha comportamentos e registros, pode procurar padrões. Se você ajustou seus hábitos de gastos depois de criar um orçamento, pode ajustar sua abordagem comercial analisando sua pesquisa.
O Watson também recomenda conhecer seus limites. "Cada rejeição é nada mais do que metade de uma transação", escreve ela. "Nem todo produto ou serviço está certo para todos, e isso está perfeitamente bem." Isso significa saber quando recuar e aceitar não como resposta, e isso também significa ter o conselho que o colunista Captain Awkward chama de Time You. Quando você se deu a estrutura para se reagrupar, já está bem encaminhado para o seu próximo sucesso. Leia a peça completa de Watson em Empreendedor.