Existem alguns cenários em que o maior é definitivamente melhor: quando você precisa construir e executar o Large Hadron Collider, por exemplo. Mas algumas novas pesquisas questionam se esse é realmente o caso na maioria dos casos. Se você está procurando inovação, especialmente, não ajuda ter muitos cozinheiros na cozinha.
Isso é de acordo com sociólogos da Universidade de Chicago que acabaram de publicar um estudo em Natureza sobre como equipes de cientistas produzem resultados e fazem descobertas. Em essência, os pesquisadores apontam que quanto maior a equipe, mais conservadores seus produtos serão. "Equipes maiores estão sempre pesquisando o passado imediato, sempre com base nos sucessos de ontem", disse o coautor James Evans em um comunicado à imprensa. "Considerando as pequenas equipes, elas fazem coisas estranhas - elas estão chegando ao passado, e leva mais tempo para os outros entenderem e apreciarem o potencial do que estão fazendo."
A pesquisa pode ser sobre descoberta científica, mas é amplamente aplicável no mundo do trabalho. A maioria das empresas valoriza (ou afirmam valorizar) o pensamento verdadeiramente original. É lógico que quanto menos consenso se forma uma equipe, mais inovadores são os resultados finais. Isso não quer dizer que não haja valor na cooperação - ou em grandes grupos trabalhando juntos. Como Evans o enquadra, a estrutura é toda sobre como você otimiza a falha.
"A maioria das coisas vai falhar, ou não vai empurrar a agulha dentro de um campo", disse ele. "Se você quer fazer uma descoberta, você tem que jogar."