Nove em cada dez funcionários deixados de seus empregos são dispensados por uma única razão: atitude. Não importa quão bom seja o seu trabalho, geralmente um escritório se preocupa com habilidades culturais e habilidades sociais muito mais do que diz antecipadamente. Para alguns trabalhadores, no entanto, é mais importante ser fiel a eles mesmos, não importa o quê. Isso pode significar qualquer coisa quando se fala de algo errado ao recusar-se a eliminar as arestas da sua personalidade.
Um novo op-ed em Inc. apregoa os benefícios da contratação de contrarians. Faz pontos excelentes sobre por que o candidato a emprego "rabugento" pode ser mais benéfico para a empresa do que o "bom". Por um lado, os contrarianos apontam a estagnação e solucionam os processos. Eles também podem resgatar qualquer grupo de seus piores impulsos, desde que sejam eles próprios princípios.
O conselho é bom, mas para ser totalmente eficaz, a contratação de gerentes e funcionários também precisa estar ciente de seus próprios preconceitos. Ao entrevistar um candidato que não é homem ou que não é branco, considere se as qualidades que tornam essa pessoa um "criador de problemas" pareceriam liderança em outra pessoa. Certifique-se de oferecer proteções para funcionários que possam ter a mesma visão torta do mundo, mas que possam estar mais vulneráveis a retaliações.
Os contrários têm um lugar valioso no trabalho e na sociedade. Se você for contratá-los para quem eles são, fique claro que você realmente os tratará da mesma forma que todos os outros.