Um funcionário agrega valor a uma empresa - é por isso que você recebe salários pagos. Por outro lado, se os trabalhadores fossem pagos pelo valor que acrescentavam a uma empresa, essa empresa nunca teria lucro. Alguns não vêem a desvantagem, mas a maioria dos departamentos de contabilidade argumentaria que é preciso haver algum tipo de fórmula ou diretriz para obter um equilíbrio.
Digite a regra de alavancagem. Auren Hoffman, CEO do serviço de coleta de dados SafeGraph, recentemente compartilhou o que todo executivo-chefe deve ensinar uma contratação de nível básico: saber o que você vale e saber que é mais do que você pensa. Para que uma empresa lucre com o trabalho de seus funcionários, essa empresa precisa reservar dois terços do valor que esses funcionários agregam à empresa. Em outras palavras, seu valor para o seu empregador é pelo menos três vezes o que você está ganhando.
A maioria dos trabalhadores, especialmente mulheres e grupos marginalizados, tem muito a fazer quando se trata de salário. Tudo o que você precisa saber sobre pedir um aumento envolve fazer sua devida diligência sobre quanto vale seu trabalho. Descobrir quando seu valor está aumentando sensivelmente. Se o seu chefe não estiver em condições de oferecer mais dinheiro, veja se você pode negociar outros benefícios para si mesmo. Uma vez que você tenha perguntado o que você vale, você ainda precisa planejar como vai gastar essa nova riqueza - mas o mais importante é que você está colhendo o que realmente dá em primeiro lugar.